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帝朗严志国:房产业遇瓶颈 家居业受连累

15年前 浏览量:22676
  经历过冰火两重天的07年,08年的房产业依然不太乐观。房产业的不景气直接导致了建材家居业的市场压力。如何将市场压力转化为企业的生产动力,确实是考验企业的关键时刻,面对已过了一半的08年,相信家居企业会不遗余力调整市场战略,迎接新挑战。 
主持人
:帝朗在这次展会上带来了什么新产品?
严志国:建材产品更新频率没有那么快,所以这次展示的是去年设计周上获奖的两款产品,这两款产品今年刚刚上市,所以成为本次展会上力推产品。
主持人:如何看待2008年建材市场,房地产业的不景气是否直接影响了08年建材市场?
严志国:今年整个房地产行业确实不景气,很多房地产商都出现了资金链问题,国家宏观调控非常得厉害,而建材跟房地产又非常的紧密相连,所以建材市场也相应受到了波及。帝朗已做了十多年,市场相对成熟,而且我们主要走中高端市场,突显了品质与设计的高端。
  帝朗产品出口量占公司总体的三分之一,人民币升值以及各种因素,国际国内的宏观调控对成本确实有影响,第一个途径是通过技术的改进,减少废品报废率,力争降到最低的程度。像龙头、挂件这块,一些非品牌公司的废品率非常高,这样造成成本高居不下,在人民币升值情况下,产品再涨价,就很难令客户接受。帝朗主要走中高端路线,主要围绕欧洲的流行趋势设计,跟国内传统的卫浴文化结合起来,重点突显我们的设计内涵,通常客户更加注重是设计和品质。这样跟客户合作的时候,相对会顺利很多,所以整个国内国外的市场,目前对帝朗影响不算太大。
主持人:帝朗之前也参与过一些设计类活动,并且有两款产品获得红棉奖品,帝朗如何看待设计师渠道?
严志国设计师是一个新型的渠道,像直销一样,设计师背后是一个庞大的隐性的消费群体,而且这个隐性的销售渠道也越来也明了,很多企业迅速与设计机构达成了合作协议。帝朗也非常看好这块资源,一些媒体举办的设计师沙龙都会去参加,另外我们自己也会做一些类似于设计师沙龙的活动,主要是搭建跟设计师良好沟通的平台。设计师有自己设计理念的东西及对产品设计的理解,我们可以借他们的设计促进我们产品的设计,无论是从产品开发还是市场开发,与设计师合作是未来的大趋势。
 
主持人:由最开始的价格战转为品牌战,现在也由品牌战转为服务战,帝朗怎么看待“服务”在营销中的价值?
严志国:产品广义包含服务,服务不仅仅是单纯的保证龙头和挂件能够使用多少年。如果在使用过程中,我们会细心告诉客户如何使用产品、如何保养产品,给他一些专业的贴心的指导,使客户在使用帝朗产品的过程中能感到贴心,感到舒服。另外,良好的产品质量也是服务的一种体现。没有绝对的产品但有绝对的服务,帝朗要为消费者提供的就是绝对的舒心的生活环境。
 
 
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